Im Kern geht es bei der Produktionsplanung darum, alle Prozesse auf
  die Wertschöpfung zu fokussieren,
und Verschwendung zu vermeiden.

Produktion

Fabrikplanung

Planen und optimieren der Wertschöpfung in Lager, Fertigung, Versand;  Kommunikation, Informationsflüsse.
Anordnung und Nutzung von Flächen und Räumen.
Bauten, Anlagen und Einrichtungen für flexible Nutzung.

Werksentwicklungsplanung

Funktionen in einer zukunftsfähigen Struktur neu zu ordnen und erhebliche Einsparpotenziale zu realisieren; Bestand, Erweiterung, Neuanlage

Prozessplanung

Planung des Produktionsprozesses; Ablaufplanung, der Planung der Losgröße und der Terminplanung; Lagerhaltung.

Layoutplanung

Planung der die räumliche Anordnung der Produktionssegmente.

Arbeitsplatzgestaltung

Ermittlung der Randbedingungen und Gestaltung von Arbeitsplätzen

Simulation von Prozessen und Abläufen

SOLL / IST Simulation von Prozessen und Abläufen in der Produktion, Logistik, Peripherie.

Industrial Engineering

Arbeitsplanung, Arbeitsplanerstellung, Zeitwirtschaft, Planungsvorbereitung, Materialplanung, Betriebsmittelplanung und Methodenplanung

Lean Production

systematisierte Produktionsorganisation

Beschaffungsmanagement

Planung und Steuerung einer bedarfsgerechte und wirtschaftliche Versorgung

Lagerplanung

Ermittlung der geeigneten Lagerstrategie und Verfahren

Transportlogistik

Inner- und Außerbetriebliche Transportsystem

Absatzlogistik

Gestaltung, Steuerung und Kontrolle aller Prozesse der Distributionspolitik
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